Новая фабрика, рабочие места и ESG: CEO и Ко-СЕО RG Gold – о планах после смены акционера

2025 год стал для RG Gold рубежным этапом развития. Как отметили в одной из ведущих золотодобывающих компаний Казахстана, предприятие вышло на новый уровень после крупной сделки в горнорудной отрасли: мировой лидер Zijin Mining Group приобрёл 100 процентов акций месторождения Райгородок в Акмолинской области.

По оценке компании, сделка стоимостью более миллиарда долларов открыла доступ к международным технологиям, управленческим стандартам и стратегическому капиталу. Но главное - задала новый масштаб задач. Уже в ближайшие годы RG Gold планирует строительство новой перерабатывающей фабрики с инвестициями порядка 500 миллионов долларов и увеличением объёмов переработки на дополнительные 10 миллионов тонн руды в год. Таким образом, в планах компании перерабатывать свыше 16 миллионов тонн руды в год.

О том, что уже изменилось в компании, для чего приняты конкретные решения и какие планы стоят в приоритете на ближайшие годы, рассказали недавно приступивший к обязанностям СЕО RG Gold Ли Каивен и Ко-СЕО Марат Шаймарданов, фактически выступающий вторым руководителем компании и отвечающий за операционное управление и стратегическую реализацию ключевых решений.

2025 год стал для RG Gold переломным. Как воспринимаете его вы – как год перемен, роста или подведения итогов?

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- Я присоединился к RG Gold сравнительно недавно, поэтому для меня 2025 год - это, прежде всего, этап вхождения и глубокого знакомства с компанией. Безусловно, это год перемен и одновременно точка роста - как для компании, так и для меня лично.

Я бы не назвал этот год подведением итогов. Скорее, это переход на следующий уровень. Мы сохранили команду, обеспечили устойчивость производства и при этом заложили фундамент для долгосрочного развития. RG Gold - зрелый актив с сильными людьми, способными работать в условиях трансформации, не теряя фокуса на безопасности, эффективности и человеческом капитале.

- После смены акционеров многие ожидали больших перестановок. Что действительно изменилось, а что решено оставить без изменений, потому что и так работает отлично?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- Ожидания масштабных перестановок действительно были, и это естественно для таких сделок. На практике же новые акционеры пошли по другому пути - пути преемственности и точечной настройки, а не резких изменений.

Что принципиально не изменилось − это команда на ключевых производственных и управленческих позициях, подход к безопасности, отношение к людям и к региону присутствия. Эти элементы уже на протяжении многих лет доказали свою эффективность, и наша задача − сохранить и усилить их.

Изменения касаются, прежде всего, подходов и стандартов. Zijin Mining Group привносит дополнительные международные практики в области операционной эффективности, ESG, производственного планирования и управления рисками. Это больше эволюция процессов, не перемены.

Если коротко - мы сохранили всё, что работает хорошо, и начали усиливать то, где видим потенциал роста, а где-то мы даже начали делиться своими наработками с большой семьей Zijin Mining Group.

- Райгородок - месторождение с почти 30-летней историей. В чём, на ваш взгляд, его ключевая особенность сегодня?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- История компании начинается ещё в 1996 году, с геологоразведки месторождения Райгородок. За это время проект прошёл путь от ранней разведки до одного из крупнейших современных золотодобывающих предприятий страны.

Ключевая особенность - это сочетание масштабной ресурсной базы и технологичности. Несмотря на относительно низкое содержание золота, руда здесь легкообогатимая, что делает проект экономически устойчивым. Инвестиции в геологоразведку позволили кратно увеличить запасы, а запуск в 2022 году золотоизвлекательной фабрики по технологии CIP (уголь в пульпе) вывел производство на новый уровень.

Сегодня RG Gold - это не просто добыча, а комплексный промышленный проект с долгосрочным горизонтом до 2040 года, даже с учетом увеличения объемов переработки.

- Каким 2025 год сложился для RG Gold с точки зрения производства? Какие показатели вы считаете ключевыми?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- Если говорить о фактических результатах, то по итогам 2025 года компания достигла рекордных показателей за все время и переработала 6,5 миллиона тонн руды. Объём производства золота составил почти 6,5 тонны, а коэффициент технологического извлечения на золотоизвлекательной фабрике превысил 87 процентов. И самое главное - это достигнуто с соблюдением безопасности и заботой о здоровье наших сотрудников.

Эти показатели подтверждают стабильную работу производственного комплекса и эффективность применяемых технологий.

- Какие улучшения или модернизации запланированы на 2026 год?

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- 2026 год мы рассматриваем как ключевой этап инвестиционного развития RG Gold. Центральным проектом станет строительство новой перерабатывающей фабрики. Общий объём планируемых инвестиций в проект оценивается примерно в 500 миллионов долларов.

Новая фабрика позволит увеличить объём переработки руды на 10 миллионов тонн в год, что существенно усилит производственный потенциал компании и создаст основу для дальнейшего роста. Компания имеет богатую ресурсную базу, которая позволяет с уверенностью смотреть в долгосрочное развитие месторождения.

Важно, что этот проект имеет не только производственное, но и социально-экономическое значение. В рамках строительства и последующей эксплуатации мы планируем создание более 1000 новых рабочих мест.

У команды уже имеется большой опыт - в 2022 году за рекордные 18 месяцев была построена и запущена золотоизвлекательная фабрика, и мы уверены, что нас ждет еще один успешно реализованный проект.

- Экология и ответственное производство сегодня в центре внимания. Что сделано в 2025 году, чтобы производство RG Gold стало ещё безопаснее для природы?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- Да, действительно, сегодня вопросы экологии звучат всё громче и становятся важными для всего мира. И для RG Gold ответственное производство - это не формальность, а часть долгосрочной стратегии. В 2025 году мы выстроили системный подход к экологическому управлению - от процедур и разрешительной документации до практических действий на местах.

В течение года были проведены общественные слушания по ключевым проектам, получены основные экологические разрешения, необходимые для устойчивой работы и дальнейшего развития производства, а также проведен предсертификационный аудит по международному стандарту ISO 14001. Параллельно мы инвестировали в компетенции команды: специалисты проходили обучение по изменениям в Экологическом и Водном кодексах, а также осваивали современные цифровые и аналитические инструменты для экологического мониторинга.

В 2025 году одним из приоритетов стало восстановление территорий: на основании научных заключений мы высадили 100 тысяч сеянцев сосны на площади 20 гектаров, провели дополнительные посадки на производственных участках и заложили основу для долгосрочного мониторинга состояния почв и насаждений.

Отдельное внимание мы уделяем вовлечению местных сообществ. Экологические акции по очистке берегов реки Аршалы в Акмолинской области, совместные проекты с жителями, работа со школьниками и молодёжью - всё это формирует осознанное отношение к природе и доверие к компании.

В этом году мы запустили трёхлетний научно-исследовательский проект по изучению и сохранению биоразнообразия совместно с Университетом Нархоз, который позволит комплексно оценить состояние экосистем и разработать план по сохранению биоразнообразия и экологический атлас для компании.

RG Gold ставит перед собой амбициозные цели в области охраны окружающей среды, ESG и устойчивого развития, и каждый год мы усиливаем свою экологическую ответственность, двигаясь к лидерству в горнодобывающей отрасли.

- Безопасность - ещё одна ключевая тема. Как выстраивается культура безопасности внутри компании?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- Безопасность - это абсолютный приоритет. В 2025 году мы реализовали несколько крупных программ и кампаний по охране труда, усилили контроль подрядчиков, внедрили цифровую систему наряд-допусков и обновили управление транспортной безопасностью.

Результат - снижение количества происшествий на 38 процентов по сравнению с предыдущим годом. Но для нас важны не цифры сами по себе, а культура: личная ответственность, вовлечённость руководителей и право каждого сотрудника остановить работу, если он видит риск.

Мы готовимся к запуску новой кампании "Безопасность начинается с тебя - 2026", которая будет направлена на ещё более глубокое укоренение этой культуры.

- Будет ли RG Gold и дальше инвестировать в развитие региона?

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- Безусловно. Для нас это – часть стратегии. Поддержка инфраструктуры, образования, социальных инициатив - всё это будет продолжено и усилено.

С ростом производственных мощностей мы создаём дополнительные рабочие места и возможности для местного бизнеса. Я убеждён, что устойчивый рост компании невозможен без развития региона, где она работает.

- Каковы стратегические приоритеты RG Gold на ближайшие три-пять лет?

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- Стратегия строится вокруг четырёх направлений: повышение эффективности, рост добычи, развитие ресурсной базы и социально-экологическая ответственность.

Мы будем модернизировать мощности, строить новую фабрику, продолжать геологоразведку и параллельно инвестировать в людей, безопасность и экологию. Наша цель - сбалансированный рост без компромиссов по устойчивости.

- Какие новые возможности открылись для команды с приходом нового акционера?

Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:

- В RG Gold сильная команда и сформировавшаяся корпоративная культура - это, на мой взгляд, один из ключевых факторов устойчивости и успеха компании. Приход нового акционера открывает для команды дополнительные возможности для развития и профессионального роста.

Zijin Mining Group - это не просто акционер, а глобальная горнодобывающая корпорация с большим международным опытом. Компания работает в 18 странах мира и управляет ресурсами, сопоставимыми с запасами отдельных государств - более 4 тысяч тонн золота и около 110 миллионов тонн меди. Такой масштаб означает доступ к передовым управленческим, технологическим и HR-практикам, которые мы планируем активно внедрять в RG Gold.

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- Развитие корпоративной культуры, сотрудников и социальной политики всегда будет в центре нашего внимания.

В 2025 году RG Gold уже во второй раз получил бронзовую награду "Парыз" за лучший коллективный договор. Мы планируем развивать это направление ещё активнее: улучшать условия труда, усиливать социальные программы и создавать дополнительные возможности для команды.

В скором времени часть сотрудников будет направлена в Китай на обучение и обмен опытом, чтобы перенимать международные стандарты и внедрять их на производстве, а также поделиться лучшими практиками RG Gold с другими рудниками группы.

Главная цель − сочетать сильные традиции RG Gold с культурой нового акционера, усиливая команду и создавая комфортные условия работы для всех.

- Если подытожить: какой вы видите RG Gold через несколько лет?

Ли Каивен, СЕО RG Gold:

- Как важную часть большой команды Zijin Mining Group. RG Gold станет не просто золотодобывающей компанией с высокими технологиями и увеличенной производственной мощностью, но и образцом устойчивого развития, признанным на глобальном уровне. Мы будем внедрять интеллектуальные, цифровые и экологически чистые производственные процессы, создавая передовую технологическую платформу отрасли и гарантируя, что переработка каждой тонны руды соответствует самым высоким стандартам безопасности и охраны окружающей среды.

Наша цель − не только увеличить объёмы производства, но и создавать долгосрочную ценность: предоставлять сотрудникам лучшие возможности для профессионального роста, создавать в регионе новые рабочие места и обеспечивать социальную поддержку, а также, конечно, акционерам и партнёрам − стабильную отдачу.

RG Gold станет инновационным двигателем золотодобывающей отрасли Казахстана и установит эталон ответственной горнодобычи на международной арене. Мы уверены, что благодаря сильной команде, глобальному опыту и четкой стратегии будущее RG Gold станет символом новой эпохи горнодобывающей промышленности − эффективной, экологичной и взаимовыгодной.

Фото из архива пресс-службы RG Gold